Unterstützung als Gründercoach

Auszüge aus den Beratungsinhalten:

• Analyse der Rahmenbedingungen / Fördermittel
• Analyse des Businessplanes
• Hilfe bei den ersten Schritten
• Professionelle Umsetzung der Geschäftsidee
• Erkennen von Schwächen und Minimierung der Gefahren
• Ermittlung von Sollwerten
• Controlling dieser Werte
• Coaching der Unternehmereigenschaften, "Wie wird man Chef"
• Vernetzung und Kooperation mit anderen Unternehmen
• Vorbereitung auf ein Bankgespräch
• Erstellung eines Businessplanes zur Realisierung eines Kredits
• Kredit- und Fördermittelberatung
• Begleitung beim Bankgespräch
• Entwicklung von Marketingplänen- und Konzepten

und vieles mehr

Ziel als Gründercoach ist es immer mit dem Existenzgründer zusammen den roten Faden
für den dauerhaften Erfolg klar und eindeutig herauszuarbeiten und somit die Weichen für den zukünftigen Erfolg zu stellen.